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- Transparencia
- Carta de servicios
- Organigrama de la entidad
- Plan estratégico
- Impacto social
- El patronato
- Informe auditoría cuentas anuales
- Contratos establecidos con la administración pública
- Convenios suscritos con la administración pública
- Subvenciones y ayudas públicas concedidas
- Retribuciones percibidas por los máximos responsables de la entidad
Plan estratégico
La Fundación Vallès Oriental ha llevado a cabo un proceso de participación con las personas que atendemos cada día, sus familias, los profesionales y el Patronato de la entidad para reflexionar sobre los retos de futuro como son:
- El envejecimiento de las personas atendidas.
- El incremento de los trastornos mentales entre la población con discapacidad y la población en general.
- Los cambios en las políticas públicas sobre discapacidad.
- Los cambios en la industria y los servicios, que condicionan los Centros Especiales de Trabajo.
Y organizarnos para estar en mejores condiciones ante un contexto cambiante a la sociedad y dentro de la propia Fundación. “Desde la entidad queremos participar en la construcción de una sociedad más inclusiva donde nos sentimos más parte actora y participativa de la comunidad, es por este motivo que hemos escuchado la voz de todos los miembros de la gran familia de la Fundación para definir un nuevo camino compartido” comenta Rafel Arderiu, Director General de la Fundación.
Para hacerlo se ha contado con el apoyo de la Consultora externa Inpacte que nos ha acompañado en este proceso participativo donde se ha recogido la opinión y la visión de futuro de la tarea social que llevamos a cabo. Resultado de este proceso se ha elaborado el documento “Sumem capacitats per fer camí” basado en 5 grandes esos de futuro para los próximos años:
- Dar respuesta a las nuevas necesidades y expectativas de las personas y familias
- Complicidad en el territorio
- Emprendimiento social
- Organización socialmente comprometida
- Nuevo modelo organizativo