Archive for year: 2021

Us presentem la nova imatge de la Fundació Vallès Oriental, amb la persona amb disCapacitat. Un nou logotip inspirat en el dibuix realitzat en equip per totes les persones ateses a la Llar Vallès de la Fundació!

 

La nova imatge representa la integració de les persones amb disCapacitat, la interrelació amb les famílies, la diversitat de les persones que atenem, la voluntat de fer xarxa amb les entitats i administracions del territori, els nostres serveis i sobre tot que les persones que atenem són els i les protagonistes. La Yolanda i el Raul, dues de les 8 persones que conviuen a la Llar, han fet avui la presentació als mitjans de comunicació i ens traslladen que “estan “flipant”, molt contents i contentes, i orgulloses que s’hagi triat la seva proposta”.

 

 

 

Com sabeu la Fundació ha dut a terme canvis importants entre ells elaborar de manera conjunta un nou Marc Estratègic definit el camí de l’entitat per als propers anys. En aquest document, un dels objectius definits era renovar la nostra imatge corporativa, que la manera com l’FVO es mostra a l’exterior també recollís aquests nous canvis.

 

Per fer-ho vam iniciar un concurs de disseny de nous logotips on van participar totes les persones ateses als diferents serveis traslladant per ells i elles què és la Fundació i què n’esperen en un futur. Un jurat configurat per persones ateses i professionals de tots els serveis van escollir entre les 350 propostes realitzades algunes opcions finalistes i la dissenyadora de la Fundació ha acabat de donar-li la forma que avui us presentem.

 

Esperem que us agradi!

 

Dijous 16 de setembre, la diputada al Parlament de Catalunya Jéssica González s’ha reunit amb els representants de les entitats que conformen el grup de treball per tal de conèixer de prop la proposta de nou model d’atenció a les persones amb disCapacitat

Les entitats que treballen donant serveis a persones amb disCapacitat intel·lectual al Vallès Oriental s’han reunit avui amb la diputada al Parlament de Catalunya del grup En Comú Podem per presentar-li la proposta de nou model d’atenció a les persones amb disCapacitat que proposen. A la trobada li han presentat com el nou model parteix de la necessitat d’adaptar els serveis actuals i futurs a les necessitats del cicle vital de qualsevol persona amb discapacitat intel·lectual de la comarca, optimitzant recursos, fent aflorar aquells casos que són invisibles i que tard o aviat precisaran d’algun recurs i resolent l’actual manca de recursos que deixa moltes persones sense opcions d’accedir a serveis per desenvolupar els seus projectes de vida.

Les entitats estem molt agraïdes a la diputada Jéssica González pel seu interès, arran d’haver vist als mitjans de comunicació la creació d’aquest grup d’entitats, en conèixer en detall la proposta d’aquest nou model d’atenció a les persones amb disCapacitat que proposem. Convidem a la resta de grups parlamentaris a trobar-se amb nosaltres per continuar avançant cap a un model que s’ajusti a les necessitats reals i projectes de vida de les persones amb disCapacitat de la comarca.

 

Actualment, el grup d’entitats està treballant en un estudi de població, eina essencial per ordenar els serveis del territori. Ja que és indispensable disposar d’una informació el més realista possible de les necessitats de la comarca en el termini de 5-6 anys, ubicant totes les persones que en aquests moments estan a casa.

Aquest estudi ha de servir per desenvolupar un dels objectius de futur d’aquest grup d’entitats: la creació d’un servei d’orientació en format de finestreta única, que atengui les persones que acaben la seva etapa escolar i les seves famílies.

Recordem que el grup de treball agrupa Afadis Baix Montseny, Apadis, Apindep Ronçana, la Fundació Acció Baix Montseny, la Fundació Vallès Oriental (FVO), l’Institut Municipal de Serveis als Discapacitats de Mollet, el centre d’educació especial Montserrat Montero, Grupdem, i Viver de Bell-lloc.

Les entitats han sol·licitat ser rebudes per la consellera de Drets Socials, Violant Cervera; per comentar la situació actual i adherir-se a una prova pilot per flexibilitzar l’atenció a les persones amb disCapacitat intel·lectual.

 

El passat dijous 29 de juliol de 2021 el Sr. Francesc Llonch, director general de Càritas va signar una ampliació de capital de l’empresa d’inserció APASOMI a partir de la qual Càritas Diocesana de Terrassa en deixa de ser l’únic soci, per a compartir el capital social amb la Fundació Viver de Bell-lloc i la Fundació Vallès Oriental.

La participació de les dues fundacions marca una nova etapa del projecte que permetrà a APASOMI potenciar els recursos per a l’acompanyament a la inserció laboral de persones en situació de vulnerabilitat i en risc d’exclusió social comptant amb el suport del coneixement dels professionals especialistes en l’àmbit de l’atenció a la persona amb disCapacitat. També permetrà ampliar la xarxa empresarial gràcies a les sinèrgies i col·laboracions compartides amb dues entitats molt arrelades al Vallès Oriental. D’aquesta manera, amb APASOMI s’oferirà una millor resposta a les necessitats d’inserció al món laboral dels col·lectius en situació de vulnerabilitat a ambdós vallesos.

APASOMI

El 22 de maig de 2015 Càritas presentava l’empresa d’inserció APASOMI SLU, una empresa creada per a la inserció laboral de persones en risc d’exclusió social, creant llocs de treball en el Vallès Occidental i Oriental, territori del Bisbat de Terrassa.

Any rere any, APASOMI ha acompanyat més de cinquanta persones fent-los protagonistes de les seves pròpies vides, empoderant-les amb un contracte d’inserció mentre vetlla perquè adquireixin nous coneixements i habilitats personals que els permetin obrir el seu ventall de possibilitats professionals. La plantilla actual d’APASOMI és de 21 persones que desenvolupen la seva activitat laboral en el camp dels manipulats industrials, els serveis de neteja, jardineria, transport i petits arranjaments, així com la distribució de paqueteria.

Càritas Diocesana de Terrassa

Càritas forma part de l’acció social de l’Església i té com a missió acollir i treballar amb les persones en situació de pobresa i necessitat perquè siguin protagonistes del seu propi alliberament, des del compromís de la comunitat cristiana. Inclou l’acció social, la sensibilització de la societat i la denúncia de les situacions d’injustícia social.

Fundació Viver de Bell-lloc

Amb base a Cardedeu, aquest grup d’entitats treballa des del 1982 per promoure el creixement personal i la inclusió social i laboral de persones en risc d’exclusió, especialment aquelles amb discapacitat intel·lectual o trastorn mental sever, desenvolupant i participant en projectes empresarials i socials sostenibles, des dels valors de solidaritat, compromís i professionalitat.

Viver de Bell-lloc acompanya projectes de vida posant la persona al centre i oferint tots els recursos per al seu desenvolupament personal i professional, apostant per potenciar l’autonomia de les persones amb serveis d’orientació, formació, ocupació, habitatge i lleure, promovent la coordinació i sensibilització amb el territori d’actuació.

Fundació Privada Vallès Oriental

La Fundació Vallès Oriental, al servei de la persona amb disCapacitat intel·lectual, és una entitat sense ànim de lucre que té com a finalitat potenciar la qualitat de vida i la defensa dels drets de les persones amb disCapacitat i les seves famílies. Està situada a la Roca del Vallès, molt a prop de Granollers.

Va néixer a l’any 1965, quan un grup de pares i mares preocupats pel futur dels seus fills i filles van unir les seves forces per lluitar pels drets i aconseguir els serveis i atencions que els seus fills i filles necessitaven. Aquest esperit de lluita i esforç encara caracteritza la Fundació a dia d’avui.

A l’actualitat, l’activitat se centra bàsicament en dues àrees: l’àrea d’atenció diürna, amb el Centre Ocupacional, el Centre Especial de Treball, el Centre d’Atenció Especialitzada i el Centre de Rehabilitació Funcional; i l’àrea d’acolliment residencial, amb la Residència, el Servei d’Habitatge i la Casa Empúries. Tots aquests centres i serveis, tenen per objectiu atendre les diferents necessitats que van apareixent a llarg de la vida en l’etapa adulta de la persona i fomentant al mateix temps la inclusió social i l’autonomia personal.

L’objectiu és reordenar i planificar coordinadament els serveis del territori i crear un espai d’orientació únic per a totes les persones que acaben l’etapa escolar.

 

• El primer pas serà realitzar un estudi de població per fer aflorar casos invisibles de persones que estan a casa sense opcions per desenvolupar el seu projecte de vida.

 

Les entitats que treballen donant serveis a persones amb discapacitat intel·lectual al Vallès Oriental han acordat establir xarxes de col·laboració i reforçar les demandes del sector, afectat per una manca de recursos que deixa moltes persones sense opcions d’accedir a serveis per desenvolupar els seus projectes de vida.

Aquest grup neix de la necessitat comuna de disposar d’una planificació que cobreixi totes les necessitats del cicle vital de qualsevol persona amb discapacitat intel·lectual del Vallès Oriental, optimitzant recursos i fent aflorar aquells casos que són invisibles i que tard o aviat precisaran d’algun recurs.

En una reunió celebrada el passat 23 de juny, es va acordar impulsar aquest grup d’entitats que estarà integrat per Afadis Baix Montseny, Apadis, Apindep Ronçana, la Fundació Acció Baix Montseny, la Fundació Vallès Oriental (FVO), l’Institut Municipal de Serveis als Discapacitats de Mollet, el centre d’educació especial Montserrat Montero, Grupdem, i Viver de Bell-lloc. El grup vol fomentar el treball en xarxa coordinant esforços però mantenint la idiosincràsia de cada entitat i preservant l’equilibri territorial.

Les entitats han sol·licitat ser rebudes per la consellera de Drets Socials, Violant Cervera; per comentar la situació actual i adherir-se a una prova pilot per flexibilitzar l’atenció a les persones amb discapacitat intel·lectual. El grup també es vol reunir amb Diputació de Barcelona i fer una segona reunió amb el Consell Comarcal per a treballar en un estudi de població, eina essencial per ordenar els serveis del territori. És indispensable disposar d’una informació el més realista possible de les necessitats de la comarca en el termini de 5-6 anys, ubicant totes les persones que en aquests moments estan a casa.

Aquest estudi ha de servir per desenvolupar un dels objectius de futur: la creació d’un servei d’orientació en format de finestreta única, que atengui les persones que acaben la seva etapa escolar i les seves famílies.

 La Fundació finalitza un procés participatiu que li ha permès definir els temes prioritaris a treballar en els propers anys

La Fundació Vallès Oriental ha portat a terme un procés de participació amb les persones que atenem cada dia, les seves famílies, els professionals i el Patronat de l’entitat per tal de reflexionar sobre els reptes de futur com són:

 

• L’envelliment de les persones ateses.
• L’increment dels trastorns mentals entre la població amb disCapacitat i la població en general.
• Els canvis en les polítiques públiques sobre disCapacitat.
• Els canvis en la indústria i els serveis, que condicionen els Centres Especials de Treball.

 

I organitzar-nos per estar en millors condicions davant un context canviant a la societat i dins la pròpia Fundació. “Des de l’entitat volem participar en la construcció d’una societat més inclusiva on ens sentim més part actora i participativa de la comunitat, és per aquest motiu que ens calia escoltar la veu de tots els membres de la gran família de la Fundació per tal de definir un nou camí compartit” comenta el Rafel Arderiu, Director General de la Fundació.

 

Per fer-ho s’ha comptat amb el suport de la Consultora externa Inpacte que ens ha acompanyat en aquest procés participatiu on  s’ha recollit l’opinió i la visió de futur de la tasca social que duem a terme. Resultat d’aquest procés s’ha elaborat el document “Sumem capacitats per fer camí” basat en 5 grans eixos de futur per als propers anys:

 

1. Donar resposta a les noves necessitats i expectatives de les persones i famílies
2. Complicitat en el territori
3. Emprenedoria social
4. Organització socialment compromesa
5. Nou model organitzatiu

 

D’aquests cinc grans eixos s’han definit 24 objectius estratègics i la manera d’assolir-los a través d’iniciatives i accions que seran avaluades anualment i s’adaptaran tan com sigui necessari a la realitat de les necessitats i la defensa dels drets de les persones ateses a la Fundació.